eXperience the impact

לפי שעות – במרבית הפרויקטים אנו מחייבים בהתאם לשעות שבוצעו בפועל. זה פורמט הגון ונח שמאפשר מקסימום גמישות ללקוח לשנות תכולות והיקפים. כדי להקטין את הסיכון של אובדן שליטה בתקציב אנו מתכננים את התכולות מראש ומוציאים דו"ח תכנון מול ביצוע אחד לשבוע כדי לתת ללקוח שליטה מלאה בתקציב.

לפי תוצרים (Fix) – כאשר התכולות מוגדרות היטב ניתן לתמחר פרויקט בפיקס. במקרה כזה אנו מעריכים את היקף הפרויקט כמו בשיטה לפי שעות ומוסיפים 30% טווח בטחון.

ריטיינר – ניתן לעבוד במחיר חודשי קבוע. זה מתאים במיוחד במקרים הבאים:

• חלקי משרות או משרות מלאות
• סטארטאפים בהם אנו מהווים את זרוע ה UX\UI של החברה ולוקחים אחריות מלאה על התחום.
• פרויקט עצמאי בתוך חברה גדולה שמתנהג כמו מיזם או חברת הזנק.

זה כמובן תלוי בסוג הפרויקט, ברמת המורכבות של המוצר, ברמת הבשלות של הלקוח ועוד. אבל אפשר לתת כמה מספרים מייצגים:

• קונספט UX לוקח 100-200 שעות.
• קונספט UI לוקח 60-120 שעות.
• אפיון ועיצוב UX/UI למסך מורכב יכול לנוע בין 15 ל 30 שעות.
• אפיון ועיצוב UX/UI למסך פשוט או דיאלוג לוקח 1-5 שעות.
• במקרים שיש Design System טוב, הזמנים קצרים יותר.

הגודל שלנו נותן לנו גמישות ומאפשר להתחיל כמעט מיד לאחר קבלת הזמנת עבודה.

כדי לאפטם את המחיר, במרבית הפרויקטים אנו משלבים בין רמות בכירות שונות. בצורה זו אנו גם מוזילים את המחיר אבל שומרים על רמה מאד גבוה.

• השחקן החשוב ביותר בכל פרויקט הוא ה Senior שמוביל את הפרויקט. היקף העבודה שלו לוקח בשלבי הקונספט כ 50% מהיקף הפרויקט כולו. בשלבי העיצוב המפורט ההיקף שלו יותר ובממוצע בפרויקט סטנדרטי של כמה מאות שעות הוא אמור להגיע ל 30% מהיקף הפרויקט.
• את רוב העבודה (בממוצע 70%) עושים אנשי מקצוע עם נסיון של פחות משנתיים.
• את הצוות הרגיל מלווה מומחה ברמת C-Level בהיקף קטן (אך משמעותי מאד) של 2-8 שעות בחודש. הוא ה Booster של הפרויקט. הנסיון שלנו מלמד שלמרות מיעוט השעות יש לו השפעה משמעותית על הפרויקט והוא משפר מאד את ה Impact ואת ה ROI.
• יתרון נוסף של ההרכב הזה הוא שהבכירים לא נדרשים לעשות עבודה שחורה שג'וניור יכול לעשות. זה גם מאפשר להם להתמקד בניהול הפרויקט ובנושאים האסטרטגיים שלו, וגם שומר על שביעות הרצון שלהם.

לקוח שמבקש יכול לפגוש ולראיין את חברי הפרויקט מראש.

גם אם הלקוח לא מיין או ראיין את המועמדים, אנו מאפשרים, במידת הצורך, להחליף חברי צוות תו"כ הפרויקט. המתודולוגיות שלנו ושיטות התיעוד מאפשרות לעשות את זה ביעילות רבה.

בשלב האיפון/עיצוב המפורט (במיוחד אם יש Design System מבוסס) לא צריך להפריד בין המקצועות ואותו אדם יכול לעשות גם אפיון וגם עיצוב, כלומר UX/UI.

בשלב הקונספט במערכות מורכבות כן נדרשת הפרדה.

• ניתוח ואפיון עושים אנשי UX שרובם בעלי תואר שני בפסיכולוגיה קוגניטיבית ואילו קונספט גרפי מעצבים אנשי UI שלמדו תקשורת חזותית.
• הצוותים שלנו מעורבים UX ו UI אך מנהלים תחת שתי גילדות מקצועיות שמכשירות ומפתחות את שני תחומי הידע הללו.
• אחד היתרונות הגדולים בעבודה עם חברת UI הוא האפשרות של איש UX/UI מהגיע מרקע אחד לקבל תמיכה מאחרים שהגיעו מהרקע השני.